SCHULUNG · NUR FÜHRUNGSKRÄFTE
Der risikobewusste Manager
Diese Schulung ist speziell für Manager:innen: die Angst vor Fehlern verlieren und sie als Chance zum Wachstum sehen, die Angst vor Risiken abbauen und sie kalkuliert eingehen — und das eigene Unternehmen wieder mit einer neutralen Brille von außen betrachten, um ein frisches Gefühl für die eigenen Prozesse und Risiken zu bekommen. Ein Kompakt-Tag, inhouse oder online.
FÜR WEN?
Für wen ist diese Schulung gedacht?
Diese Schulung passt, wenn Sie sich in einem dieser Punkte wiederfinden:
- Sie zögern Entscheidungen hinaus, weil das Risiko schwer greifbar ist
- Fehler — eigene wie fremde — fühlen sich wie Versagen an statt wie Lernstoff
- Sie stecken so tief im Tagesgeschäft, dass Sie die eigenen Prozesse nicht mehr neutral sehen
- Sie wollen Risiken nicht vermeiden, sondern bewusst und kalkuliert eingehen
INHALTE & ABLAUF
Wie läuft die Schulung ab?
Dauer: 1 Kompakt-Tag (6 h) — inhouse bei Ihnen vor Ort oder online. Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte und Gründer.
Block 1 — Die eigene Haltung zu Fehlern (2 h)
- Fehlerangst verstehen: woher sie kommt und was sie im Führungsalltag anrichtet
- Fehler als Wachstumschance: Reframing vom „Das darf nicht passieren“ zum „Was lernen wir daraus?“
- Vorbildwirkung: das Team ist nur so offen wie seine Führung
Block 2 — Risiken kalkuliert eingehen (2 h)
- Risikoangst vs. Risikokompetenz: Vermeiden, Verdrängen oder bewusst entscheiden
- Entscheidungs-Frameworks: Erwartungswert, Worst-Case-Tragfähigkeit, Reversibilität
- Die Chancen-Seite: Risiken, die man eingehen sollte — und wie man sie begründet
Block 3 — Das eigene Unternehmen von außen sehen (2 h)
- Betriebsblindheit als Risiko: warum der neutrale Blick nach Jahren verloren geht
- Die Außenbrille: Pre-Mortem, Konkurrenz-Perspektive, Neueinsteiger-Walkthrough
- Praxisübung: eigenen Kernprozess von außen analysieren — Top-3-Risiken und -Chancen
ERGEBNIS
Was nehmen Sie mit?
- Persönliches Risiko-Mindset: unter Unsicherheit entscheiden, ohne zu lähmen
- Konkrete Frameworks für kalkulierte Risiko-Entscheidungen im Alltag
- Frischer Außenblick auf die eigenen Prozesse — inklusive Top-Risiken und -Chancen
- Fundament, um im Team eine offene Risikokultur vorzuleben
PREIS (NETTO ZZGL. UST.)
Was kostet die Schulung?
Buchbar für einzelne Mitarbeitende, Kleingruppen oder das ganze Team — ab 8 Personen greift die gedeckelte Team-Pauschale.
Einzeln
3.475 €
Basispreis für die erste Person.Kleingruppe
+875 € je weiterem Teilnehmer
Sie zahlen nur, wer wirklich teilnimmt.Ganzes Team
9.875 € pauschal ab 8 Personen
Gedeckelt — mehr Teilnehmer kosten nicht mehr.
WERT IM VERGLEICH
Intensivformat: warum mehr als ein Standard-Seminar?
Offene Seminare: 250–500 €/Tag in anonymen Gruppen. Beraterium Intensivformat: Konzern-Methodik und Praxiswissen — 1:1 oder Kleinstgruppe mit Transfer, Nachbetreuung und echten Fällen aus Ihrem Unternehmen.
- Konzern-Erfahrung und Praxis: Till Blania und Peter Münstermann moderieren persönlich — aus eigenen Fällen, nicht aus Lehrbuch-Beispielen.
- Wissenschaftlich fundiert und praxiserprobt: Methoden aus Luftfahrt, Risikomanagement und interkultureller Forschung — für KMU heruntergebrochen.
- Praxis am eigenen Unternehmen: Sie arbeiten an echten Prozessen und Entscheidungen, nicht an anonymen Fallstudien.
- Kein Coaching-Blabla: klare Methodik, Transferplan und Nachbetreuung — mit Vorwissen, das im Unternehmen bleibt.
Häufige Fragen
Für wen ist die Schulung „Der risikobewusste Manager“ gedacht?
Ausschließlich für Führungskräfte: Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Teamleitungen, Gründer:innen. Der geschützte Rahmen ohne eigene Mitarbeitende ist Absicht — hier darf offen über eigene Ängste und Fehler gesprochen werden.
Was kostet die Schulung?
Intensivformat: 3.475 € für die erste Führungskraft, plus 875 € je weiterer. Ab 8 Personen gilt die gedeckelte Pauschale von 9.875 €. Geschützter 1:1-Rahmen — deutlich tiefer als Modul 2 in der Kombi-Ausbildung. Alle Preise netto zzgl. USt.
Was bedeutet „das Unternehmen von außen betrachten“?
Nach einigen Jahren im eigenen Unternehmen sieht niemand die eigenen Prozesse mehr neutral — Betriebsblindheit ist selbst ein Risiko. Mit Techniken wie Pre-Mortem und Konkurrenz-Perspektive gewinnen Sie den Außenblick zurück und erkennen Risiken und Chancen, die im Alltag unsichtbar geworden sind.
Wie lange dauert die Schulung?
Ein Kompakt-Tag mit drei Blöcken à 2 Stunden — inhouse oder online. Auf Wunsch teilen wir die Blöcke auf zwei halbe Tage auf.
Geht es darum, mehr oder weniger Risiken einzugehen?
Weder noch — es geht um kalkulierte Risiken: bewusst entscheiden statt vermeiden oder verdrängen. Sie lernen Frameworks, mit denen Sie einschätzen, welche Risiken Ihr Unternehmen tragen kann und welche Chancen das Eingehen wert sind.
Führen Sie mit Risikokompetenz statt Risikoangst
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob die Schulung zu Ihrer Situation passt — unverbindlich, in 30 Minuten.
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